加强人才队伍建设 促进医院稳步发展
关键词：医院发展 关键词： 人才队伍建设；医院发展 自古就有“得才者得天下”的说法，在当今这个知识经济时代，人才已经成为市场竞争中取胜的第一要素。对于专业技术要求较高的医院来说，人才更显重要。名医打造医院的品牌，医疗市场的竞争自然成了人才和技术的竞争。怎么样才能做好优秀人才的培养、引进、任用等管理工作，合理利用人才资源，避免人才流失，是医院人才队伍建设值得重视的问题。对此，笔者结合所在医院的人事管理工
摘要： 在市场经济的新形势下，医院面临前所未有的机遇和挑战，无论是从医疗质量管理还是医院的持续发展，人才都是一个非常关键的问题。我院从人才队伍状况及其人才队伍建设的对策方面做以分析。在实现人才自我价值的同时，推动医院的稳步发展。
作实际，谈谈个人的看法。
1 我院人才队伍状况
我院创建于1949年，是一所集预防保健、全科医疗、医疗急救、医学研究、临床教学与培训为一体的全区最大型的“二级甲等”现代化、综合型医院，也是卫生部认定的国际紧急救援中心网络医院。目前，我院已经拥有一支结构合理、技术精良、勤奋上进、无私奉献的专业技术人员队伍，卫生专业技术人员由建院初期的10人，发展到现有的520人，其中高级职称53人，中级职称182人，初级职称285人。业务科室由最初单一的内、外、儿科，发展到现有的33个专业学科。医院获全国科技大会奖2项，广东省医学科研基金立项课题5项，江门市和新会区科学技术一等奖3项、二等奖10项、三等奖17项，进步奖3项；1998年以来，在省级以上刊物发表的医学论文128篇，科研成果丰硕。医院业务稳步上升，年门诊诊治73.6万人次；住院病人16900人次，开展各种手术4748例，门诊小手术64062人次，总业务收入超过1.7亿元。良好的社会效益和经济效益，使医院先后荣获“全国卫生系统先进集体”、“广东省百家文明医院”、“广东省职工职业道德建设先进单位”、“江门市标兵文明单位”等荣誉称号。2004年被定为“广东省医院基本现代化建设试点医院”。我院之所以能取得这些成绩，靠的就是有一批高素质的专业技术人才。
2 医院人才队伍建设的对策
多年来，我们坚持明确选人、用人标准，严把“准入关”，新招聘参工的大中专毕业生具备良好的素质，岗位工作表现良好，发展后劲足。引进的外来人才综合素质高，工作业绩突出，深受群众的好评。同时，随着人才的及时引进，充实了中青年骨干力量，带动了相关学科的发展，提升了医院整体实力水平。
2.1 建立公平竞争机制，择优录用人才 医院根据每个时期的用人规划，明确标准、坚持原则，有计划地招聘人员。为确保新进入人员良好的综合素质，我们主要抓好了以下几个环节：（1）组织好新招录人员面试、笔试、具体操作三轮考试，严格把关。对新录用的应届毕业生，规定本科生试用1年，大专生试用2年，中专生试用3年，试用合格后再办理用工手续，试用不合格的一律予以辞退。（2）从业务发展需要实际情况，对口引进外地技术人才。先要求来医院试用，再由院领导、有关专家组织考核，最后综合进行客观公正的评价，决定录用去留。
2.2 创造良好的环境条件