招聘选拔

找个温暖的人幸福一辈子

2009-07-29

  

这样的分止符意义,给了我们更多机会,寻觅到了春天的气息,但是偶然之中往往蕴藏着必然,那就是机会总是留给有准备的我们。借用巴菲特的话:当其他人都感到恐慌的时候,投资机会就已经到来。谈一下我认为这个冬天的人才衡量标准,或者说是春天的。

 

  以企业招聘需求为导向;讲过要用企业的尺子去衡量人才,这把尺子就是企业的用人标准,通常以职位说明为基础,以企业战略需要和岗位知识技能为条件,还要利用专业工具收集整理掌握更多的信息,以验证企业用人真实目地。需求明确是帮助企业实现高效精准寻猎人才的基本条件;与其同时还要清晰了解:企业架构、相关职位信息、寻猎目标公司、制定寻猎方案、收集行业形势分析、同职同岗行情信息、行业薪酬报告等。那么,如何成为猎头的寻猎人才呢?在08年次信贷危机(Subprime Mortgage Crisis)下我认为更需要关注哪种类型的人才?

           

 

   1.职位匹配度高;这个阶段最重要的就是匹配度,要能够理解企业在特殊时期的人才需求,为企业猎取人才,不同的职位所需人才类型必然不同,因此,与职位的所属行业、薪资要求、工作经验、地域等指标匹配度高的人才更容易得到关注和推荐。

           

 

   2.能力比学历更重要;根据我的工作经验,企业在寻求人才时,能力比学历更有魅力。卓越的工作能力是成为我的猎物重要指标。卓越的工作能力永远是职场精英的立身之本。        

           

 

   3.业绩代表一切; 1978年的5月11号《光明日报》“实践是检验真理的唯一标准”,时代的今天,业绩是检验能力的唯一标准,当然丰富的行业经验和工作经验也是必不可少的。工作经验的要求也是硬性指标。丰富的工作经验可以有助于你更快更好的融入企业文化。

           

 

   最后,职业道德、人才品格、专业背景、学历、团队精神也是我的衡量标准。在为企业推荐人才的时候,需要换位思考,站在企业全局的角度来全方位的衡量人才。好的职业道德会让你更好的处理个人前途与企业的利害关系与同事保持良好的工作关系,富于团队精神等也是我选择人才时的考虑因素。

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