专家建议“充电热”前先“冷一冷”

　　  一场金融风暴，给整个社会带来了巨大的冲击。企业的裁员，倒闭，搞得大家人心惶惶！于是“培训”、“充电”似乎成了人们在这场风暴中救命的稻草！从而引发了一波波“培训热”“充电热”！
  面对这样的情况，中国职业专家 卞秉彬认为：充电需要考虑的五个维度！
  *1，技能相关：指的是必须要与自己所在的职位与职能要求相符。念MBA直接的目的就是为了为职业发展增强动力，但是如果证书与职位、职能不相关，甚至没有连带关系，那么读也是白读。
  *2，课程选取与职业发展阶段的相关性： 充电课程的选取一定要考虑到职业发展所处的阶段，而不能太过好高骛远，而为自己增加了经济成本和时间成本。
  *3，时间相关：是指在适当的时间段，拿到的证书要有利自己的发展，掌握好更多的技能，使得在相关的职位成长上。例如经理助理现在去考MBA,时机并不具备，如果现在是经理，那么去考MBA就可以为职位提升增加砝码。
  *4，职业发展的延续性： 在充电课程的选择，一定要考虑职业发展的延续性，要防止职业断层，否则，这种“充电“带来的机会成本会很大，不会提高自身的职业竞争力。
  *5，市场认可相关：指的是要注重学校知名度的同时，也要注重这门专业在这个学校内与市场认可的结合度。选择时就要避免盲目性，确有所用得到认可才是真理。
  知识管理专家、中国惠普前首席知识官高建华也认为：充电前解决三大问题！
  第一，学不致用：在我看来，职场人在充电中的最大问题不是如何学，而是学完如何去“做”，将所学的东西与现实能够有效地进行关联，将学到的知识付诸实践之中。现实中，你会发现，大多数中国人的充电学习，往往只流连于“看懂”这一境界，一到实际应用，效果就出现偏差。这样一来，即使进行了充电，也转化不成职业价值的增值，还是无法解决“职业通胀”的困境。
  第二，不能持之以恒：很多人在充电过程中不能持之以恒，其原因往往会归结于目标的设定。对目标好高骛远，不切实际，不能脚踏实地，目标过高，就非常容易“踏空”，而“踏空”之后就非常容易产生负面消极的情绪，造成对充电丧失信心。
  在充电过程中，最好对阶段进行细致的划分，让充电从早期阶段开始就能够体现出成果，通过实现早期成果来进行自我激励。用跳高来做一个比喻，如果能够跳到120cm的高度，你不妨先将目标订在110cm，然后逐步小幅度一步步地升高高度，提高每一次的成功几率，这样更能起到激励自己的作用。
  第三：盲从性：如今职场人对于职场充电都非常重视，但现实的情况却并不乐观，最典型的现象就是职场人往往不知道自己该去学什么，导致大多数职场人在充电学习的过程中表现出盲从性，社会上流行什么、当下企业看重什么就一窝蜂地去学；表面上看这些流行的东西似乎可以很快地变成直接职场利益，可事实上，这些东西不仅不能转化成为利益，还会扰乱个人的知识体系。
  充电的目的是比较功利的，使职场人的职业生涯能够得到更好的发展；换句话讲，个人职业生涯的规划也决定了学习充电的方向和目标。许多人之所以不知道该去学什么，或者即使大量地看书、不停地参加各种培训班、在各种商学院学习不同的课程，却没有明显的效果，一定程度上就是在个人职业规划上有着问题。在充电之前，理清自己的职业规划才是最重要的。
  给自己“充电”是一个提升自己的办法，然而，笔者也建议，在“培训热”“充电热”越来越火的时候，大家也要冷静对待，综合地做出抉择！从而真正的给自己“充到电”！医药人才网 http://www.jobuy.com